国产乱色精品成人免费视频_久久精品99国产AV精品蜜桃_无码人妻丰满熟妇啪啪欧美_亚洲H在线播放在线观看H

作為大(da)多(duo)數對于依靠以分(fen)銷為主要(yao)(yao)銷售渠道(dao)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說，分(fen)銷商(shang)既是(shi)他們(men)的(de)(de)(de)合作伙伴，又是(shi)他們(men)市場、銷售、服務(wu)的(de)(de)(de)前沿駐(zhu)地。所以能夠及時(shi)(shi)地了解分(fen)銷商(shang)的(de)(de)(de)運(yun)作情況，給予穩定(ding)必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)協作是(shi)每一(yi)位廠商(shang)期望的(de)(de)(de)目標。然而由(you)于信(xin)(xin)息技術水(shui)平發展(zhan)的(de)(de)(de)不(bu)一(yi)致，很多(duo)往(wang)(wang)來(lai)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息溝通仍需要(yao)(yao)大(da)量手(shou)工介入，因而，導致了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無法(fa)準(zhun)確(que)地了解分(fen)銷商(shang)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、財務(wu)信(xin)(xin)息，其結果往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無法(fa)有(you)效地確(que)定(ding)生產規模和貨物付運(yun)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，進而造成庫存積(ji)壓，影響資金的(de)(de)(de)正常(chang)周(zhou)轉甚至是(shi)整個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)決策及戰略部署。當(dang)所有(you)這些矛(mao)盾成為制約企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)瓶(ping)(ping)頸(jing)，就需要(yao)(yao)采取必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)措施逾越瓶(ping)(ping)頸(jing)，因此分(fen)銷管理在企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理過(guo)程中十(shi)分(fen)重要(yao)(yao)。

在分(fen)(fen)銷(xiao)管理(li)中存在著很多(duo)種(zhong)分(fen)(fen)銷(xiao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)，其中包括：渠(qu)道(dao)結(jie)構(gou)、銷(xiao)售方式(shi)、結(jie)算方式(shi)、儲(chu)運方式(shi)、培(pei)訓(xun)系統(tong)、廣告、促銷(xiao)手段等(deng)幾個部分(fen)(fen)。人們(men)往往很少強(qiang)調業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)，工(gong)作的(de)重點就是想怎(zen)樣(yang)把(ba)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品賣(mai)給經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)，卻很少強(qiang)調業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)的(de)后果就是把(ba)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品囤積給了(le)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)，阻塞(sai)了(le)通路。經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)為了(le)保住血本，只有甩貨，這樣(yang)一來(lai)勢必會擾(rao)亂了(le)廠(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)價格體(ti)(ti)系。所以，要(yao)想長(chang)久地占領市場就必須要(yao)考慮消費者、經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)、廠(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)等(deng)三方的(de)利益，建設健全網(wang)絡(luo)要(yao)從(cong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)開始。圖1.分(fen)(fen)銷(xiao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)詳細的(de)闡(chan)明了(le)各種(zhong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)的(de)具(ju)體(ti)(ti)形態(tai)。

隨(sui)著企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務的不斷擴展，經(jing)(jing)營(ying)網(wang)點遍(bian)及(ji)(ji)全國各地。在(zai)以手工(gong)、電話、傳真等(deng)(deng)傳統方(fang)式下(xia)，企(qi)業(ye)(ye)現有(you)分銷渠道存在(zai)許(xu)多問題(ti)：企(qi)業(ye)(ye)總部無法實(shi)時(shi)監控各地分公司、辦事處、營(ying)業(ye)(ye)網(wang)點的經(jing)(jing)營(ying)狀況；訂貨、銷售、庫存等(deng)(deng)數據(ju)(ju)和(he)(he)信(xin)(xin)息反饋不及(ji)(ji)時(shi)，商品積壓(ya)、缺貨情況經(jing)(jing)常出現；往(wang)來(lai)單(dan)據(ju)(ju)、經(jing)(jing)營(ying)數據(ju)(ju)采集嚴重滯后，準(zhun)確性差(cha)，不利于統計(ji)、分析和(he)(he)處理；客(ke)戶需求和(he)(he)市場信(xin)(xin)息不及(ji)(ji)時(shi)反饋到總部，使企(qi)業(ye)(ye)制定生產預測和(he)(he)商品調撥(bo)計(ji)劃帶有(you)許(xu)多較大的盲目(mu)性，經(jing)(jing)營(ying)決策缺乏(fa)準(zhun)確數據(ju)(ju)和(he)(he)信(xin)(xin)息支(zhi)持等(deng)(deng)等(deng)(deng)。